Das LEADERSHIP CIRCLE PROFILE (LCP) ist nicht nur ein 360-Grad-Feedback-Instrument, sondern gleichzeitig ein hervorragendes Werkzeug zur Entwicklung von effektivem Leadership.
Die meisten 360-Grad-Instrumente messen eine Reihe von Schlüsselkompetenzen, für die durch Forschung belegt ist, dass sie mit der Performance von Unternehmen zusammenhängen.
Das 360-Grad-Profil des LEADERSHIP CIRCLE geht darüber hinaus, indem es Schlüsselkompetenzen mit den ihnen zugrundeliegenden Denkweisen verbindet. Es verdeutlicht die Beziehung zwischen Handlungsmustern und inneren Überzeugungen, die das Verhalten einer Führungskraft beeinflussen. LCP setzt daher an der Quelle des Verhaltens an und ermöglicht dadurch nachhaltige Veränderungen.
LCP ist das einzige Werkzeug, das die zwei primären Führungsbereiche – Kreative Kompetenzen und Reaktive Tendenzen — misst und die Ergebnisse so integriert, dass die wesentlichen Entwicklungsbereiche sofort sichtbar werden und wie man damit das eigene Führungspotential voll entfalten kann.
Die umfangreichen Daten aus der Online-Befragung relevanter Feedbackgebender einer Führungskraft werden sehr übersichtlich in Form eines Kreises visualisiert, sodass alle relevanten Zusammenhänge schnell erfassbar sind und Muster in den Daten leicht herausgearbeitet werden können:
Die obere Kreishälfte erfasst die kreativen Kompetenzen, die maßgeblich zur Führungseffektivität einer Führungskraft beitragen. Sie messen wichtige Verhaltensmuster, die zu einem Führungsstil führen, der von einem hohen Maß an Erfüllung und starker Leistungsorientierung geprägt ist („Playing to win“)
Die untere Kreishälfte zeigt die reaktiven Tendenzen, die sich oft unter Druck zeigen und bei denen man versucht, die Erwartungen anderer zu erfüllen. Dies führt zu einer Einschränkung der Führungseffektivität und behindert eine authentische Ausdrucksweise und eine Führung, die andere fördert („Playing not to lose“).
Darüberhinaus gibt es spezifische Leadership-Skalen, die weitere Insights geben. Spannend ist auch der Daten-Vergleich mit den Ergebnissen einer globalen Leadership-Gruppe.
Gerne können wir einen Termin vereinbaren, bei dem wir uns gemeinsam das LEADERSHIP CIRCLE Profile (LCP) anschauen.
- Ich bin als Leadership Circle Practitioner für die professionelle Anwendung des LEADERSHIP CIRCLE Führungsmodells ausgebildet und zertifiziert.
- Auf Basis einer LCP Leadership Standortbestimmung (idealerweise mit 360-Grad-Feedback) unterstütze ich individuelle Führungskräfte bei der Interpretation ihrer aktuellen Leadership-Kompetenzen zu Selbst-Führung und Mitarbeiter-Führung. Wir reflektieren gemeinsam, an welchen Themen sich eine Weiterarbeit lohnen könnte, um Ihre Leadership-Kompetenz auf das nächste Level zu heben.
- Gerade bei Executives, die mit ihrer Führungskompetenz bereits auf einem hohen Niveau agieren, ist es immer wieder erstaunlich, wie gewinnbringend eine solche Verbesserung sein kann. Denn aufgrund des großen Verantwortungsbereichs haben selbst kleine Veränderungen oft signifikante, positive Auswirkungen.
- Das Modell eignet sich darüber hinaus auch sehr gut für die Arbeit mit Führungsteams. Es ermöglicht tiefe Einblicke in die Verteilung der Stärken und Entwicklungsfelder des Teams und gibt wertvolle Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung der Leadership-Kompetenzen des Führungsteams.
- Darüberhinaus entspricht das LCP-Führungsmodell meiner eigenen Überzeugung von modernem Leadership und hat sich in vielen Jahren meiner operativen Führungserfahrung als sehr effektiv bestätigt.
Die Anwendung des LEADERSHIP CIRCLE Profile (LCP) Führungsmodells hat in dreifacher Hinsicht positive Auswirkungen auf ein Unternehmen bzw. eine Organisation:
Erstens bietet LCP einer individuellen Führungskraft eine umfassende Leadership-Standortbestimmung. Es hilft zu verstehen, wo er/sie aktuell in Bezug auf die eigenen Leadership-Kompetenzen steht, was der weiteren Leadership-Entwicklung im Weg steht und was konkret getan werden kann, um das volle Führungspotenzial freizusetzen.
Zweitens hat eine effektivere Führung eine sehr positive Wirkung auf das Team und die gesamte Organisation der Führungskraft, indem sie deren Motivation und Engagement steigert und im Sinne eines konkreten „Purpose“ führt.
Schließlich zeigen effektiv geführte, hochmotivierte und engagierte Mitarbeitende eine höhere Leistungsbereitschaft mit positivem Effekt für die Unternehmensleistung, so dass sich der konsequente Einsatz von LCP letztendlich auch wirtschaftlich lohnt.
Es gibt also gleich mehrere gute Gründe für ein Unternehmen, unter Verwendung des LEADERSHIP CIRCLE Profile (LCP) Führungsmodells in die Entwicklung von Führungskräften zu investieren.