Leadership Excellence als Performance Booster für Ihren Erfolg!
Es ist sehr lohnenswert, wenn es gelingt, Menschen zu motivieren und zu befähigen, ambitionierte Business-Ziele zu erreichen, gemeinsam im Team, mit und für Ihren Arbeitgeber. Im besten Falle ist das ein „Triple Win“ und gleichermaßen befriedigend für Leader, Mitarbeitende und Unternehmen. Dies zu erreichen ist mein Fokusthema und dafür habe ich mein eigenes Unternehmen in Berlin gegründet.
Als promovierte Pharmazeutin war ich insgesamt 28 Jahre strategisch und operativ in Management-Funktionen tätig, inklusive Executive Positionen in Geschäftsführung und Vorstand. Meine daraus gewonnene Expertise ist lange gereift und entwickelt sich dennoch mit jedem Projekt stetig weiter. Als selbstständige Beraterin und Sparringpartnerin für Executives und Unternehmen arbeite ich ambitioniert, zielgerichtet und vertraulich mit meinen Auftraggebenden zusammen. In Leadership und seinen unterschiedlichen Facetten – wie Selbstführung, Teamführung, Unternehmensführung – liegt meine große Leidenschaft!
Wofür ich stehe
Führungskompetenzen zu überprüfen und auszuweiten lohnt sich immer! Auch bei einem guten Leadership als Status Quo bestehen meist noch umfangreiche Entwicklungspotenziale. Durch den enormen Einfluss von Executives und oberen Führungskräften auf die Motivation und Einsatzbereitschaft ihrer Mitarbeitenden sind selbst kleine Anpassungen hochrelevant für den erzielbaren Output.
Aus meiner Sicht empfiehlt es sich, mit einem ganzheitlichem Führungskonzept und einer firmenspezifischen, individuellen Balance zwischen den Bereichen People, Purpose, Profit zu agieren. Genau hier setzt mein Leistungsangebot an, das unterschiedliche Formate zu Führung, Unternehmensführung und Führungsentwicklung umfasst.
Mein Leistungsangebot
- Effektives Leadership, sprich Selbstführung und Führung von Mitarbeitenden, Teams und Organisationen
- Executive Coaching für die persönliche Weiterentwicklung von Führungskompetenzen
- Transformation, also Führung durch Veränderungssituationen
- Executive Sparring und Senior Talent Mentoring
- Beratung zu Unternehmensführung und Unternehmenskontrolle in meiner Kernbranche Pharma & Healthcare
Meine Beratungstätigkeit hat eine sehr solide und fundierte Basis. Meine berufliche Erfahrung zeichnet sich durch 28 Jahren strategische und operative Tätigkeit als promovierte Pharmazeutin in der Pharmaindustrie, inklusive Executive Positionen in Geschäftsführung und Vorstand aus. Meine Expertise umfasst daher langjährige Führungserfahrung mit bis zu 1.000 Mitarbeitenden und neben klassischer hierarchischer Führung auch laterale Führung in Matrixorganisationen, Führung von remote bzw. hybriden Teams sowie Führung durch zahlreiche Veränderungssituationen. Darüberhinaus besitze ich vertieftes Wissen im Bereich Digitalisierung und ESG bzw. Sustainability und bin als Qualifizierte Aufsichtsrätin von der Deutschen Börse geprüft und zertifiziert.
Diese praktische Führungserfahrung habe ich durch umfassende Leaderhip-Qualifizierungen vertieft. Ich bin als Certified Leadership Circle Practitioner zertifiziert und arbeite mit dem LCP-Führungsmodell von THE LEADERSHIP CIRCLE.
Meine Business-Sprachen sind deutsch und englisch.
Ein ungewöhnlicher Kompetenz-Mix! Einerseits verfüge ich über ein tiefes Business-Verständnis, ambitionierte, strategische Zielorientierung und konsequente Realisierungskompetenz. Andererseits vertrete und vermittle ich eine empathische, entwicklungsorientierte und teamorientierte Führungskompetenz, die auf eine echte Kooperationskultur ausgerichtet ist.
Ich verstehe und durchdringe schnell komplexe Frage- oder Problemstellungen und fühle mich dabei sowohl in der Vogelperspektive als auch im Deep Dive-Modus wohl. Ebenso stehe ich für eine couragiert-authentische, klare Kommunikation, die Themen ehrlich anspricht und Menschen mitnimmt.
Im Gegensatz zu einer „klassischen“ Beraterin mit primär Erfahrung in theoretischer Beratung bringe ich umfangreiche eigene Praxiserfahrung mit und berate daher auf einer sehr individuellen Ebene.
Mein Anliegen ist es, Leader und Unternehmen durch diese Kompetenzen und Überzeugungen zu unterstützen – als breit aufgestellte Sparrings- und Thinking-Partnerin sowie als am Menschen interessierte Coach und Leadership-Entwicklerin.
Um mein Wissen für die Beratungstätigkeit up to date zu halten, ist mir eine regelmäßige Fort- und Weiterbildung wichtig.
Hier ein Auszug aus den letzten Jahren:
| 04-05/2023 | Executive Coaching Online (Cambridge University) |
| 02/2023 | Certified Leadership Circle Practitioner (THE LEADERSHIP CIRCLE) |
| 09-12/2022 | Corporate Sustainability (New York University, NYU Stern School of Business) |
| 08/2022 | Strategic Management (SGMI, Management Institut St. Gallen) |
| 06/2022 | Mastering Design Thinking in Organizations (Hasso-Plattner-Institut, Potsdam) |
| 03-05/2022 | Fortbildung zur „Qualifizierten Aufsichtsrätin“, zertifiziert durch die Deutsche Börse |
| 05/2021 bis heute | Kuratoriumsmitglied beim Fraunhofer Institut for Digitale Medientechnologie (IDMT, Ilmenau) |
| 03/2020 | Rechte und Pflichten von Vorständen in einer Aktiengesellschaft (Manager Institut, Berlin) |
| 05-07/2018 | Strategy in the Age of Digital Disruption (INSEAD, Paris) |